¿Cuál es el método de lista de verificación evaluación del desempeño, ventajas y desventajas?
En este artículo hablaremos sobre ¿Cuál es el método de lista de verificación evaluación del desempeño? con sus ventajas y desventajas. Pero no podemos continuar, sin saber antes qué es un Método de Evaluación de Desempeño. Es el cual, mediante cualidades definidas previamente, evalúa el desempeño de una persona.
Algunos puntos que comúnmente se evalúan, son la conducta de la persona, su solución a los conflictos, efectividad en el área de trabajo, desarrollo personal de la misma, desenvolvimiento en el trabajo en equipo, etc.
Es importante evaluar el desempeño que tienen nuestros empleados o compañeros, ya que gracias a esto podemos medir los objetivos que se proponen, además de dar una tutoría a la persona sobre cómo se le ve en una evaluación metódica y objetiva.
Para realizar esta evaluación hay distinto métodos que podemos aplicar, cada uno tiene sus pros y sus contras, pero en este artículo hablaremos sobre la metodología de lista de verificación, de la cual mostraremos tanto sus ventajas como sus desventajas.
Ventajas y desventajas del método de lista de verificación
En el método de listas de verificación, se califica y selecciona en oraciones que describen al trabajador y sus características personales. Estás están redactadas de una forma en la que tiene afirmaciones de sus cualidades y formas de actuación.
La persona que se encargue de calificar, deberá utilizar este listado para mostrar la presencia o falta, de cada cualidad que la persona señalo, todo esto marcando lo que se ajusta al desempeño del trabajador.
Se debe garantizar una objetividad, esto con el fin de evitar la discriminación en la estructura laboral, por lo cual se califica mediante puntuaciones las frases de la lista. Sabiendo en que consiste, si podemos adentrarnos en sus ventajas y desventajas.
Ventajas del método de lista de verificación
Las listas de verificación a la hora de planificar, tienen varias ventajas, tales como, evitar alguna discusión entre el supervisor y la persona que está siendo evaluada, debido a que una lista es eso, una lista. Esto hace que sea sencillo saltarse una discusión, porque ya tiene preguntas objetivas.
Este método promueve una autoevaluación, las cuales son de fácil uso, lo que no le quita mucho tiempo al trabajador, además de darle al supervisor una percepción de como se ve el trabajador así mismo.
Desventajas del método de lista de verificación
Hay algunos aspectos negativos que pueden tener las listas de verificación, los cuales pueden venir auspiciados de varias formas, como una falsificación en el formulario, ya que puede ser que un supervisor, no le dé suficiente tiempo a preparar el formulario, descuidando los ejemplos que apoyan cada calificación del formulario, por lo tanto, el trabajador no tendrá una buena confianza.
A su vez, estos formularios pueden quitar mucho tiempo en su realización, por lo cual pueden tomar gran parte de una jornada laboral, tanto para el supervisor como para el trabajador.
¿Qué otras alternativas hay para evaluar el desempeño?
El método de lista de verificación, no es la única opción que tenemos para evaluar el desempeño, hay otras alternativas las cuales explicaremos brevemente, porque cada empresa tiene sus metas y políticas, lo cual puede requerir otro tipo de metodología para evaluar a sus trabajadores.
Método de escala de puntuación
En este método de evaluación del desempeño, el supervisor concede una evaluación al desempeño del trabajador, esto mediante una lista de factores, usando una escala desde lo más mínimo hasta lo más alto. Es el más usado por las empresas y tiene ventajas como, su facilidad de aplicarlo a grandes grupos de personas.
Pero este tiene desventajas, ya que suelen haber distorsiones y escasa participación del trabajador, lo cual limita las opciones de mejorar aspectos, al ser una evaluación generalizada deja por fuera la opinión de los demás puestos en la estructura empresarial.
Método de ordenación por comparación por pares
Es un método simple, donde se toma un departamento de la empresa, para que luego cada trabajador de ese departamento marca al que tiene mejor desempeño. Estas opiniones pueden ser subjetivas, debido a que hay factores sentimentales de por medio. Es sencillo por la poca preparación que requiere.