�Cu�l es la diferencia entre 'cadena de mando' , 'unidad de mando' y 'unidad de direcci�n'?

Cada vez es m�s frecuente el uso de estos t�rminos en las �reas administrativas y operativas de una empresa, bien sea del sector p�blico o privado por esto la importancia de conocer la diferencia entre cada uno de estos t�rminos, que contribuyen al perfecto desarrollo del recurso humano.

Te preguntar�s por qu� existen diferencias entre estos t�rminos, despu�s de todo los empleados a simple vista pueden identificar las funciones de los puestos de mayor jerarqu�a tambi�n a los gerentes, directores, jefe y/o supervisores.

¿Cuál es la Diferencia Entre 'Cadena de Mando', 'Unidad de Mando' y 'Unidad de Dirección'?

Con las nuevas herramientas y t�cnicas para mejorar el rendimiento de los trabajadores, se crearon estos t�rminos con el fin de controlar, planificar y organizar de forma eficaz y eficiente las funciones administrativas y operativas, apoy�ndose con las herramientas de google.

Para una empresa es importante la estructura organizativa que ubica a los trabajadores seg�n su jerarqu�a como gerentes, directores, supervisores y tambi�n delimita las funciones de cada uno y de las �reas a su cargo.

As�, todo el personal sabr� con certeza a qui�n deber�n seguir o dirigirse, tambi�n a quien debe recurrir para controlar una situaci�n con rapidez, fomentando una cultura organizacional �ptima. Ahora si te explicaremos �cu�les son las diferencias entre estos t�rminos?

Cadena de mando

Posee m�ltiples departamentos para el env�o de informaci�n y la gesti�n de las tareas entre los trabajadores en la empresa, cada departamento tiene una responsabilidad y son ellos los que rinden cuentas antes los superiores sobre los empleados.

figuras de personas siguiendo un lider

Su funci�n principal, es que las �rdenes de los cargos m�s altos se cumplan, ellos delegan responsabilidades a los subalternos y son la l�nea directa entre las relaciones de superior y empleados.

Unidad de mando

Como su nombre lo indica la unidad de mando se refiere a una sola persona, que funge como director es quien determina la visi�n y los objetivos de la empresa. ejerce control sobre todas las tareas, en esta gesti�n la principal caracter�stica es que existe un �nico jefe y/o supervisor.

Este principio de gesti�n se ve en peque�os negocios donde los empleados tienen trato directo con el jefe lo que permite un mejor manejo de la informaci�n y tratar los problemas con rapidez, utilizando herramientas tecnol�gicas para la gesti�n de empresas que sirven para control de gastos, ingresos, inventarios,� entre otros.

jefes dirigiendo a grupo de trabajadores

Hasta ahora podemos decir que, en la cadena de mando son varias personas que intervienen para hacer cumplir las �rdenes y expectativas de los superiores y en la unidad de mando, una sola persona toma las decisiones y supervisa el cumplimiento de las mismas.

Un ejemplo ser�a en un entorno familiar monoparental la madre o el padre es la unidad de mando y los hijos mayores son la cadena de mando, ellos se aseguran que los hijos menores cumplan los deberes que ordena la madre o el padre, con este ejemplo queda muy claro la diferencia entre estos dos t�rminos ahora explicaremos que es la unidad de direcci�n.

Unidad de direcci�n

Es una t�cnica de gesti�n cuya caracter�stica principal es que los trabajadores de un �rea tienen el mismo objetivo y el mismo supervisor, esto permite que la toma de decisiones sea r�pida, que el personal est� organizado y la empresa funcione de manera m�s eficiente. Como se espera en una estructura organizativa empresarial.

Entonces utilizando el ejemplo de la familia monoparental te preguntar�s, �qui�n representa la unidad de direcci�n en nuestro ejemplo? pues todos los integrantes de la familia, ya que todos obedecen a una misma persona y cumplen los mismos objetivos ayudando a que el entorno familiar sea eficiente.

Podemos concluir que las diferencias son: En la cadena de mando son varias personas encargadas de difundir las �rdenes de los superiores y hacer que estas se cumplan, en la unidad de mando es una persona que tiene el control, planeaci�n y ejecuci�n de todo lo relacionado en la empresa.

La unidad de direcci�n, es una gesti�n que se logra con la intervenci�n de todo el personal involucrado en el �rea administrativa u operativa de una empresa, para obtener mayor control sobre los recursos humanos y financieros. Esperamos que este art�culo te de suficiente informaci�n sobre los pilares de la gesti�n empresarial sigue en nuestra p�gina para m�s contenido.

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