¿Cuáles serian las ventajas y desventajas de un cambio organizacional en las empresas?

El cambio organizacional de las empresas son aquellas estrategias empresariales usadas por la necesidad de un cambio, esta necesidad es debido a que se quiere una mejora en cuanto a la ejecución administrativa, técnica y de evaluación. Estos cambios pueden derivar de algún tipo de crisis, esta es un tipo de oportunidad para que las empresas puedan realizar cambios drásticos, en este caso en el apartado organizacional.

Para poder tener el conocimiento de cuándo realizar estos cambios se necesita tener una buena planificación empresarial, debe ser realizado por un supervisor y, se debe de tener identificado todos los defectos, los errores y lo de mayor importancia es tener en cuenta a lo que se quiere llegar al momento después de realizar estos cambios. Los cambios organizacionales también pueden tener como objetivo la modificación por medio de, la selección de personal.

A la hora de realizar estos cambios se necesita tanto de una buena toma de decisiones como una buena estrategia planteada. Los cambios organizacionales son cada vez más necesarios, así la empresa podrá adaptarse a los perfiles nuevos, los cambios en la economía, las nuevas formas de comprar y los nuevos términos para poder invertir en una propiedad. Hoy son realizados para todas las innovaciones que se planteen a futuro los dueños.

Características de un cambio organizacional en las empresas

Las características son las que nos determinarán si nuestra empresa necesita de un cambio organizacional o no, sus características son las siguientes:

• Son cambios basados en el crecimiento y desarrollo de una empresa. Son usadas más que nada cuando una empresa no puede salir del punto de equilibrio empresarial.
• Las empresas deben de estar preparadas con planes de contingencia, el cambio organizacional es uno de ellos, puesto que permite la reestructuración de la empresa en donde se vaya a realizar.
• Se puede aplicar en un departamento o en toda la empresa si es lo que se desea.
• Los cambios que se realicen pueden ser graduales, radicales o globales.
• Algunos cambios pueden incluso ser negados por algunas personas dentro de la empresa, cuando una empresa se acostumbra a trabajar de una manera, no quieren cambiar su forma de trabajo.
• Los cambios serán tanto en la ideología como en lo operativo.

Pasos de un cambio organizacional

Para poder realizar un cambio organizacional efectivo debe llevarse a cabo por medio de pasos, todo tiene una forma de desarrollarse, esos pasos son:

1. Definir y evaluar qué es lo que se desea cambiar, plantearse la línea de meta para saber a dónde se quiere llegar, intentar que los objetivos ni el personal cambien.
2. Realizarse preguntas constantes de ¿Qué cambios se deberían de realizar? ¿Por que un cambio? ¿Para qué un cambio?
3. Determina el impacto que quieres realizar, puedes determinar quienes serán los más afectados para informarles a esas personas, así mismo si son personal importante debes de garantizar seguridad de esos cambios.
4. Realizar estrategias para hacer la comunicación mucho más amena, se debe de informar a la administración y a los empleados, cuando se realizaran los cambios, de qué manera serán. Recordemos que los empleados son mentes valiosas para la empresa.
5. Garantizar que hayas preparado bien a todos los empleados para los cambios que se aproximarán.

Ventajas y desventajas de los cambios organizacionales de las empresas

Puede traer muchos beneficios para las empresas, así mismo si no se siguen los pasos previamente nombrados, puede traer desventajas:

Ventajas

• Si los cambios son realizados internamente puede, elevar la moral de los trabajadores, originalizar el sentido de poder y tiene una alta posibilidad a que este cambio sea permanente.
• Si los cambios son realizados externamente puede, crear nuevos lazos con empresas, puede reactivar la economía de una empresa, si la empresa es grande y poderosa este es el cambio que se debe realizar.

Desventajas

• Si los cambios son realizados internamente puede, si en la empresa hay un grupo con una persona dominante, estos cambios serán totalmente individualistas, cuando los equipos trabajan juntos por mucho tiempo y se hace un cambio de estos, pueden dejar de rendir lo mismo que como lo hacían.
• Si los cambios son realizados externamente puede, estos cambios normalmente son forzados y no tienen éxito a largo plazo, pueden incluso causar problemas dentro de la organización y fuera de la organización