¿Qué diferencias hay entre 'análisis FODA' y 'análisis PEST' y en qué consisten?
En el ámbito empresarial es bastante popular el uso de herramientas para el análisis de la posición de los productos, la viabilidad de los proyectos y las posibles expansiones. En este sentido, te recomendamos leer este artículo con el que aprenderás Qué diferencias hay entre ‘análisis FODA’ y ‘análisis PEST’ y en qué consisten
¿Qué es el análisis FODA?
FODA, DAFO o DOFA son las siglas de “Fortalezas”, “Oportunidades”, “Debilidades” y “Amenazas”. El análisis de matriz DOFA es una herramienta que facilita la toma de decisiones en cualquier organización.
Cada uno de los términos sirve como un elemento de referencia que permite estudiar la estrategia que desea seguir una empresa, una idea o una propuesta de negocios.
¿Qué es el análisis PEST?
PEST son las siglas de Político, Económico, Social y Tecnológico. Este tipo de análisis permite obtener una visión general de diversos factores del contexto que debe tomar en cuenta una organización.
Este procedimiento facilita el conocimiento del crecimiento del mercado, su posición, la dirección de las operaciones y su potencial para el desarrollo del marketing digital y convencional entre otras estrategias.
¿Qué diferencias hay entre ‘análisis FODA’ y ‘análisis PEST’ y en qué consisten?
Para conocer las diferencias entre el análisis FODA y el análisis PEST es importante entender la utilidad de cada una de estas herramientas a fin de establecer los puntos de divergencia que les otorgan cualidades particulares.
¿Qué se analiza con la matriz FODA?
La matriz FODA permite realizar un análisis de las fortalezas, es decir, todas las ventajas que tiene una empresa frente a la competencia. Asimismo, se estudian las oportunidades o las circunstancias que pueden ser aprovechadas.
Otro aspecto que puede analizarse con la matriz FODA hace referencia a las debilidades o las desventajas que tiene la empresa de cara a sus competidores. Las amenazas también son estudiadas a través de la matriz FODA con el propósito de comprender los factores que causan problema a la empresa o que generan un impacto negativo.
¿Qué se analiza con la matriz PEST?
Por otra parte, la matriz PEST sirve para comprender el contexto en el que se desenvuelve el mercado. Por lo tanto, esta herramienta ayuda a conocer la situación actual sobre las burocracias políticas, el avance o decrecimiento económico, los obstáculos a nivel sociológico y tecnológico así como las posibles limitantes culturales.
Es importante destacar que el análisis PEST permite que los comercializadores logren filtrarse exitosamente al hacer publicidad en redes sociales y otros medios bajo el conocimiento de la estructura política y económica de una región en particular.
Evaluación de un proyecto
Si se busca conocer la viabilidad de un proyecto entonces el análisis FODA será una herramienta tremendamente útil. De igual manera si se desea conocer la posición de un producto, la mejor opción será la aplicación del análisis FODA en lugar del análisis PEST, puesto que este estudia la imagen socioeconómica completa de un contexto.
Este proceso puede ser de gran utilidad al momento de desarrollar una estrategia de marketing antes de hacer publicidad online o de otro tipo.
La flexibilidad
El análisis FODA es más flexible durante su aplicación que el análisis PEST, ya que este último estudia los factores externos que pueden ser complejos por su magnitud y diversidad. Por su parte, el análisis FODA permite tomar decisiones relacionadas con el funcionamiento interno de una organización.
Estudio de la expansión de una empresa
Comúnmente, los empresarios emplean el análisis de matriz PEST cuando desean expandirse ya sea al crear un nuevo negocio en otra ubicación geográfica, crear un nuevo producto o para aplicar el marketing de afiliados.
El análisis FODA es insuficiente para conocer los obstáculos que pueden presentarse ante una posible expansión tales como el cambio de la moneda, la receptividad de los clientes o las incompatibilidades a nivel tecnológico. Por lo tanto, el análisis FODA solo permitiría conocer las amenazas y las oportunidades frente a los competidores.