¿Qué es un análisis FODA y cuál es el beneficio de implementarlo en las empresas?

Hoy el comercio se ha expandido gracias a los avances en la tecnología económica, por ello se requiere de análisis que fomenten el éxito empresarial. En este artículo te hablaremos qué es un análisis FODA y cuál es el beneficio de implementarlo en las empresas vamos a ello.

¿Qué es el análisis FODA?

Un análisis FODA o conocido también como DAFO es un instrumento creado para captar la condición de un negocio o empresa. Este análisis se enfoca es factores como oportunidades, fortalezas y debilidades como también en las posibles amenazas que pueden existir. El análisis FODA es importante para que se puedan tomar decisiones pensando a futuro y también en situaciones presentes en una empresa.

¿Cuál es el uso del análisis FODA en una empresa?

El análisis FODA facilita tener una perspectiva amplia de la empresa, tomando en cuenta las ventajas competitivas y dificultades que pueden ser un obstáculo. El FODA establece un examen preciso y útil para descubrir posibles inconvenientes tanto de manera externa como interna de una empresa.

Características principales del análisis DAFO

Este análisis presenta ciertas características que son fundamentales, a continuación te mostramos cuáles son estos factores principales en este sistema.

• Es una evaluación fiable e integral de una organización o empresa.

• Este análisis abarca 4 aspectos claves que dan forma a la evaluación y son debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades.
• En el valor interno de la empresa se busca mayormente las fortalezas y las debilidades.
• En el valor externo de la empresa se busca por lo general el impacto de las amenazas y las oportunidades.

Características o factores secundarios del análisis DAFO

• Relatividad que se maneja por medio de personas, que son equipos que discuten sobre la rentabilidad de la empresa a futuro.
• El análisis FODA provee información para crear planes estratégicos y que son llevados a cabo por equipos de trabajo que fomenta la iniciativa.
• La evaluación DAFO alude a un momento específico o temporalidad de un proyecto en específico.
• La parcialidad es un factor clave a la hora de realizar un análisis FODA, esta toma en cuenta los aspectos culturales de quienes llevan a cabo el proyecto en la empresa.

Beneficio de implementar un análisis FODA

Como cualquier análisis de una situación de una empresa, la evaluación FODA permite adquirir o cultivar ventajas o beneficios, veamos algunos.

• Ofrece una sinopsis visual de la empresa.
• Se puede elaborar de forma rápida y simplificada por medio de la colaboración.
• Brinda información sobre los puntos de marcha para los debates y para plantear nuevas ideas de un proyecto.
• Flexibilidad, este sistema de análisis permite a la empresa realizar un examen completo o general de un proyecto.

¿Como ejecutar y aplicar efectivamente el análisis FODA?

Los empresarios de una empresa específicamente los dueños deben implementar el análisis FODA, esto los ayudará a tener una estructura organizativa en la empresa.

• Realizar un análisis general por cada área o sea aplicar una evaluación por segmento.
• Aplica un seguimiento para todos los competidores, lo que implica estar atentos a las posibles amenazas que puede surgir en el mercado.
• Tomar en cuanta las necesidades apremiantes de tus clientes y satisfacerlos prontamente como adecuadamente. Por otra parte tomar en cuenta las opiniones de los empleados fomentará la productividad.
• Realizar un informe o evaluación sobre la situación de la empresa tanto interna como externa. Esto permitirá ver mejor las debilidades, oportunidades, fortalezas como las amenazas de la misma.

Pasos para realizar un análisis FODA

• Desarrollar un equipo capacitado y profesional, que incluyan tanto a trabajadores como empleados, para que ejecuten el análisis FODA en conjunto.

• Ubicar las fortalezas de la empresa, valerse de las virtudes que posee y aprovecharlas al máximo posible para explotar la producción.
• Localizar las debilidades de la empresa, estos factores hay que verlos como puntos negativos. Algo que puede ayudar es tener un mejor control de marketing.
• Detectar las oportunidades de la compañía de forma externa y así construir ventajas de forma competitiva.
• Precisar las amenazas externas que puedes afrontar tu empresa como nuevos competidores y nuevos inversionistas como en la bolsa de valores.

Finalmente aplicar estos pasos y todo el artículo en general te permitirá efectuar de forma completa un análisis FODA de manera completa y segura.