¿Cuáles son las ventajas y desventajas del presupuesto estático y el presupuesto flexible?
Si te preguntas ¿Cuáles son las ventajas y desventajas del presupuesto estático y el presupuesto flexible? pero no has encontrado respuestas satisfactorias, has llegado al lugar indicado. A fin de aclarar tus dudas hemos preparado para ti todo un artículo relacionado con el presupuesto estático y el presupuesto flexible, así que sigue leyendo y disfrútalo.
Ventajas y desventajas del presupuesto estático y el presupuesto flexible
En vista de la importancia de la elaboración de un presupuesto en las empresas y negocios, vale la pena que se analicen las ventajas y desventajas de tantos el presupuesto estático como el flexible, para aplicar el más conveniente.
Presupuesto estático: ventajas y desventajas
Entre las diversas ventajas que pueden ser mencionadas en relación con el presupuesto estático o fijo al ser implementado, podemos mencionar las siguientes:
- En cuanto a los recursos requeridos, este presupuesto requiere menos, tanto en el proceso de elaboración como en el de monitoreo
- En comparación con el presupuesto flexible, el presupuesto estático o fijo es menos complicado de elaborar
- Mientras que el presupuesto flexible intenta cubrir los posibles riesgos, el presupuesto estático puede ser más apegado a la realidad y práctico
Con respecto a las desventajas, el presupuesto estático no está exento de ciertas desventajas, entre las cuales se encuentran las que mencionaremos a continuación:
- En caso de que ocurran cambios en los niveles de producción se tendrán que reestructurar toda la organización
- Si los resultados reales emanados por la empresa no coinciden con los expresados en el presupuesto estático, ocurrirán problemas al momento de asignar recursos
- Este tipo de presupuesto no cubre los sucesos cambiantes que puedan suceder alrededor de la organización, es decir, los problemas o variantes que puedan surgir en el entorno de la organización
Presupuesto flexible: ventajas y desventajas
Las principales ventajas de implementar el presupuesto flexible en las empresas, son las que mencionaremos para ti a continuación en la siguiente lista:
- Si se desea y se necesita, se puede cambiar fácilmente ante cualquier imprevisto y no requiere realizar grandes reformas en la organización
- Es un presupuesto múltiple y dinámico, lo cual ayuda al administrador que beneficien a la organización, en relación con la importancia de las probabilidades en las empresas a la hora de tomar decisiones
- Está especialmente estructurado y diseñado con el propósito de si cambian los niveles de actividad, este se adapte a esto y de mayor cobertura en la asignación de recursos
Ya para concluir, mencionemos las desventajas del presupuesto flexible, entre las cuales se pueden mencionar y considerar estas desventajas antes de implementarlos:
- Es más complicado de elaborar, porque se deben plantear diversas situaciones y estructurar varios presupuestos
- Requiere más cantidad de recursos en comparación del presupuesto estático
- Aunque cubre varios riesgos, no siempre ofrece un presupuesto de acuerdo con la realidad