�Cu�l es la desventaja de la rotaci�n de personal y sus consecuencias negativas?

Algunos estudios afirman que hasta un 45% del personal de una empresa rotar� en menos de seis meses. Este ritmo de rotaci�n de personal puede tener m�ltiples causas, pero �sabes cu�l es la desventaja de la rotaci�n de personal y sus consecuencias negativas? En este art�culo te contaremos al respecto.

¿Cuál es la Desventaja de la Rotación de Personal y sus Consecuencias Negativas?

�Por qu� un empleado abandona su puesto de trabajo?

Antes de discutir las desventajas de la rotaci�n de personal, exploraremos las razones por las que un empleado decide renunciar al trabajo que desempe�a en una empresa.� Recordemos que el capital humano es el recurso m�s importante de una empresa. Por ello, est� en su mejor inter�s mantener a sus empleados.

En primer lugar, la falta de conciliaci�n entre la vida laboral y familiar es un factor importante que lleva a muchos empleados a dejar su puesto. Esto suele ocurrir cuando el horario de trabajo es muy poco flexible, o requiere que se trabajen horas extra desde casa con alguna app para ser m�s productivo.

Por otra parte, un mal ambiente laboral siempre propiciar� que los empleados no deseen permanecer en su puesto. Este puede aparecer cuando no hay buena comunicaci�n entre empleados y/o con sus superiores, y cuando no se les reconocen sus m�ritos.

No menos importante, siempre existe la posibilidad de que el trabajador sienta que su sueldo no es adecuado a su dedicaci�n. Todo esto puede hacer que el empleado se sienta insatisfecho y que comience a consultar p�ginas para buscar trabajo por internet o directamente a enviar su curriculum a algunas empresas.

desventaja de la rotacion de personal

Sin embargo, debemos recordar que la rotaci�n de personal no depende solo de lo que desee el empleado, sino tambi�n de la gesti�n de personal de la empresa. Por ende, la rotaci�n de personal ser� el resultado de la combinaci�n de estos factores internos de la empresa y externos a ella, pero propios del empleado.

Desventajas y consecuencias negativas de la rotaci�n de personal en una empresa

Cuando la rotaci�n de personal es muy alta, puede ser un signo de inestabilidad dentro de la empresa. Esto tendr� un efecto negativo sobre el crecimiento de la misma a largo plazo, a pesar de que a corto plazo puede parecer el camino menos costoso. A continuaci�n enumeramos las principales desventajas que supone.

  • Incrementa los costos laborales, debido a los procesos de b�squeda, selecci�n y, sobre todo, capacitaci�n de los nuevos empleados. Esto toma tiempo y esfuerzo que, a largo plazo, generan un gasto mayor que si se mantiene un grupo de empleados constante.
  • Puede afectar la imagen que la empresa proyecta en el mercado, pues rotar con frecuencia su personal puede considerarse, incluso, una falta de respeto hacia los empleados.
  • Dificultad para desarrollar los proyectos con �xito, debido a que es dif�cil trabajar en equipo si los miembros del mismo est�n constantemente siendo sustituidos.
  • Si un empleado sabe que en pocos meses ya no estar� trabajando en la empresa, es muy probable no ponga todo su esfuerzo en el trabajo que realice ni se sienta comprometido, pues no tiene motivaci�n para ello. Aqu� es donde se hace importante aplicar teor�as de liderazgo participativo que ayuden a mantener a los empleados motivados.

consecuencias negativas de rotar el personal

  • Es posible que algunos clientes contin�en requiriendo los servicios de la empresa debido a que le tienen cierta confianza a un empleado particular. Este tipo de relaci�n es imposible de forjar si se rota el personal con demasiada frecuencia.

Es de suma importancia siempre considerar tambi�n la sensaci�n de bienestar del empleado; pues un empleado que se siente descontento ser� menos productivo en su trabajo. Adem�s, rotar constantemente al personal no es la soluci�n m�gica a los problemas de la empresa. Por el contrario, podr�a agravarlos considerablemente.

�Cu�ndo es ventajoso rotar al personal?

Algunos estudios muestran que cada vez m�s empresas innovadoras y con altas tasas de crecimiento rotan de cargo a su personal cada tantos a�os. Hacen esto para entrenar a sus empleados en distintas �reas, haciendo que adquieran nuevas destrezas y, as�, desarrollando su recurso humano en un ambiente positivo.

Esperamos que esta entrada sobre las desventajas de la rotaci�n de personal y sus consecuencias negativas te haya sido �til. Y recuerda, el capital humano es el recurso m�s valioso de una empresa.

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