¿Cuáles son las mejores recomendaciones para una evaluación de desempeño exitosa?
La evaluación de desempeño es un proceso muy importante dentro de una empresa, casi tan importante como el proceso de reclutamiento y selección de personal. Durante una evaluación de desempeño del personal hay que saber hacer preguntas y respuestas, además de la intervención de otros aspectos muy importantes. Si te sientes un poco desorientado en cuanto a esto, no te preocupes, quédate con nosotros y entérate de ¿Cuáles son las mejores recomendaciones para una evaluación de desempeño exitosa?
Las mejores recomendaciones para una evaluación de desempeño exitosa
Comunica las expectativas
Una de las claves para una evaluación de desempeño realmente exitosa es que el supervisor se ocupe de comunicarle al trabajador de manera detallada las expectativas que se tienen hacia este.
Esto lo que produce es que el trabajador tenga presente lo que se espera de él, sepa cómo hacer un trabajo de calidad y para evitar confusiones sobre cuáles son las tareas que debe llevar a cabo.
Ahora, cuando se esté dando formalmente el proceso de evaluación de desempeño, también es recomendable que el trabajador y el supervisor analicen aspectos como las expectativas en conjunto y la descripción del trabajado del empleado en cuestión.
Todo esto lo que permite es revisar si hay discrepancias entre lo que espera el supervisor del empleado y lo que este piensa que debe hacer o lo que su supervisor espera.
En cuanto a esto, es bueno que más allá de la evaluación de desempeño que generalmente se realiza anualmente, siempre los supervisores expresen detalladamente sus expectativas a sus empleados.
Establece objetivos
Otra recomendación para tener en cuenta a la hora de hacer una evaluación de desempeño laboral con total éxito es el establecer objetivos para mejorar.
También se puede elaborar una hoja de ruta que encamine la empresa hacia el éxito, donde durante todo este proceso sea el supervisor el que ayude al empleado a trazarse metas y con camino conciso por el cual alcanzar con éxito las metas y objetivos.
Es importante que los objetivos sean razonables, que no tarden tanto en lograrse y estos sean especialmente importantes para la misión de la empresa. Claro, también es importante que estos objetivos sean muy específicos para que tanto supervisor como empleados sepan cuáles son y los comprendan.
Asimismo, los objetivos deben ser fáciles de analizar y medir para que, tanto el supervisor como empleado con total facilidad puedan determinar si se ha culminado de alcanzar cierto objetivo o qué falta para lograrlo.
Seguir la harmonía de la estructura organizacional
Si realmente deseas que la evaluación de desempeño laboral tenga éxito, entonces se debe procurar que esta sea utilizada para mantener siempre el trabajo realizado en consonancia y total harmonía con los objetivos estratégicos que tiene la organización.
Para que esto suceda, antes, la organización debería tener una declaración de misión especificada y junto con la importancia de una planificación estratégica, que asegure que todo el trabajo que se realice sea en pro de llevar a cabo la misión de la empresa.
Todo esto consigue que los empleados puedan notar que su trabajo puede influir positivamente en el éxito de toda la empresa, por lo que se comprometerán más con su trabajo, logrando al final una mejor evaluación de desempeño laboral, además, esto tendrá efectos en la satisfacción laboral de los empleados, haciéndolos sentir más felices.
Más recomendaciones y tips para una evaluación de desempeño
Si te has quedado con ganas de más recomendaciones prácticas, te alegrará enterarte de otros 5 consejos más que te daremos a continuación para la evaluación de desempeño laboral, así que toma nota:
- Es recomendable e importante que te detengas a examinar la efectividad del sistema de evaluación de desempeño en sí, para encontrar y remediar cualquier falla
- Es crucial que tengas expectativas sobre el rendimiento y responsabilidad de los empleados, pero que estas sean realistas y no imposibles de satisfacer
- Para que el proceso evaluativo se haga de forma adecuada, es vital que brindes orientación y formación adecuadas a los que harán de evaluadores durante el proceso
- También es importante que respetas la cultura corporativa de tu empresa y sus valores
- Nunca dejes de un lado la imparcialidad, en especial durante este proceso de evaluación de desempeño laboral