¿Por qué es importante conocer las fortalezas y debilidades de los empleados?
A continuación, buscaremos responder la interrogante ¿Por qué es importante conocer las fortalezas y debilidades de los empleados? Algo que como empleador o encargado deberías conocer.
Ciertamente la importancia del desarrollo de los recursos humanos en la empresa es algo imprescindible. Ante esto, los encargados deben tener muy en cuenta las condiciones de sus empleados. Por esa razón, sigue leyendo la información a continuación.
¿Por qué es importante conocer las fortalezas y debilidades de los empleados?
Al igual que cualquier persona, los empleados de una empresa tienen sus aspectos positivos y sus aspectos negativos. En el plano empresarial, más específicamente con relación a las capacidades, llamamos a los aspectos positivos fortalezas, y a los aspectos a mejorar debilidades.
Conocer ambas facetas es muy recomendable para ampliar las capacidades no solo del empleado sino de la empresa a nivel general. Efectivamente, conocer a tus empleados tiene ventajas dignas de consideración para todo emprendedor.
Por otra parte, conocer aspectos básicos como las diferencias entre “secretaria” y “secretaria ejecutiva”, es algo que todo encargado debería conocer. De esta manera, asignadas las labores para las que tus empleados están preparados.
Sabrás aprovechar mejora tu empleado
No conocer las debilidades y fortalezas de un empleado, hace que en muchas ocasiones no se aprovechen sus habilidades. Esto ocurre principalmente cuando se le asignan labores que se le dificultan y se dejan de lado aquellas en las que destaca. Claramente esto debe evitarse a toda costa, pues no solamente el empleado sufrirá, sino también la empresa.
Conociendo las habilidades del empleado podrás asignarle labores en las que se destaque, ahorrando tiempo y mejorando la productividad. A su vez, el empleado se sentirá mejor, ya que está haciendo una labor en la cual puede ofrecer todo su potencial.
Lo cierto, es que la importancia de la estructura organizativa para el éxito de la empresa es algo que debes tener muy en cuenta. Esto también van de la mano con el trato y con como uses a tus empleados.
Que aspectos deben analizarse/fomentarse en los empleados
Hablar de fortalezas y debilidades abarca muchos factores diversos. Aun así, en términos generales, hay ciertas facetas que todo empleado debería dominar en mayor o menor medida y conocerlas también puede ayudar a mejorar las falencias. Ante esto, hemos enumerado algunas de las actitudes y cualidades que deberías analizar en tus empleados.
Cumplir a tiempo
Los trabajadores a nivel general deberían tener la habilidad de cumplir con los requerimientos que se exigen a tiempo. También en relación a las conductas esenciales de trabajo, tenemos a la puntualidad, un aspecto que el empleado también debería manejar. Ante esto, si se ven problemas o fallas en este ámbito, no estaría de más fortalecer esta condición.
Impulso por destacar
Este no es un requerimiento, pero si algo que se aplaude y no está de más en los empleados. El impulso por ofrecer más de lo que se pide, es una conducta destacable que muestra las cualidades de un empleado. Con esto nos referimos a aquellos empleados que no se conforman con entregar únicamente lo exigido.
Buen trato
El buen trato entre los empleados es algo imprescindible, de hecho, cuando esta cualidad no se cumple, suelen surgir problemas de convivencia. No cumplir con esta habilidad es algo que puede afectar negativamente el entorno laboral, por ende, como empleador, al ver esta falla, debe fomentarse su mejoría.
Habilidades para trabajar en equipo
Muy relacionado con el trato general, un buen empleado es capaz de relacionarse e integrarse en el grupo para trabajar en equipo. Cuando esta habilidad no cumple con los estándares, suele retrasarse el trabajo y haber discordia y problemas laborales. Ante esto, el encargado debería analizar esta condición en sus empleados y fomentar su mejoría.
Relacionado con esto, es muy conveniente que conozcas algunos de los juegos dinámicos para fomentar el trabajo en equipo. Con estas dinámicas, podrás mejorar las capacidades de tus empleados en esta importante condición.
Habilidades específicas y formación
Con habilidades específicas y formación, nos referimos a las potencialidades individuales que puede tener un empleado. Es necesario que el encargado conozca estas cualidades, lo que puede ser muy positivo si se explotan los potenciales de un empleado.